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Standfest in die Zukunft


2 Mitglieder, 10 Beiträge (rss), gegründet von Chr Standfest
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Aktuelle Beiträge

17.07.2021 21:04 - Pay-per-Use als Alternative zu herkömmlicher Finanzierung
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Kleine und mittlere Unternehmen sind immer größeren wirtschaftlichen Schwankungen ausgesetzt. Lineare Geschäftsverläufe sind nur noch in der „guten alten Zeit“ zu finden, um so mehr spielt das Thema Liquidität eine entscheidende Rolle. Pay-per-Use Modelle können hier zusätzliche Freiheiten in der Unternehmensfinanzierung schaffen.  Der Grundgedanke von Pay-per-Use Selten haben Unternehmen den Luxus genau eine Auslastung der […]

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07.02.2021 20:35 - KANBAN Anwendungen für Kleinbetriebe
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KANBAN ist eine Methode der Produktions- Prozesssteuerung. Kanban ermöglicht eine Verringerung der Bestände von Vorprodukten in der Produktion und verhilft Ihnen Ihre Produktion kostenoptimal zu steuern. Wie und in welchen Bereichen Sie KANBAN in Ihrem Unternehmen einsetzen können erfahren Sie in diesem Beitrag. Kanban kurz erklärt Der Begriff entstammt dem Japanischen und heißt so viel […]

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31.01.2021 18:18 - KVP – kontinuierliche Verbesserung für Ihr Unternehmen
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Laufende Verbesserung Ihrer Prozesse in der Produktion oder Verwaltung gelingt nicht mit Tabula rasa oder einer Revolution. Vielmehr ist es eine Politik der kleinen Schritte, welche kontinuierlich einen Verbesserungsprozess in Gang setzt. Wie viele kleine Änderungen in einem KVP große Wirksamkeit entfalten können, erfahren Sie in diesem Beitrag. KVP kurz erklärt Beim kontinuierlichen Verbesserungsprozess handelt […]

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24.01.2021 12:59 - Flexible und effiziente Fertigung durch das Fluss-Prinzip
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100-prozentige Liefertreue ist kein Verkaufsargument mehr, es ist viel mehr Grundvoraussetzung einer ordentlichen Geschäftsbeziehung. Ebenso ist eine schlanke kostenminimierte Fertigung ein unverzichtbarer Wettbewerbsvorteil. Diese beiden Eigenschaften müssen nicht in Konkurrenz zu einander stehen. Wie hier das Fluss-Prinzip hilft erfahren Sie in diesem Beitrag. Das Fluss-Prinzip kurz erklärt Das Ziel einer Fertigung im Fluss-Prinzip ist ein […]

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10.01.2021 17:43 - Geschäftsmodell – neue Wege – neuer Erfolg?
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Viel ist derzeit im Umbruch, vor allem in Verbindung mit Corona und Digitalisierung bleibt fast kein Stein auf dem anderen. Wie Sie Ihr Geschäftsmodell auf Zukunftstauglichkeit überprüfen oder völlig neue Geschäftsmodelle entdecken, erfahren Sie in diesem Beitrag. Nicht nur der stationäre Handel steht vor großen Herausforderungen, neue und innovative Geschäftsmodelle entstehen in fast jeder Branche. […]

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05.01.2021 00:06 - Liquidität steuern, sichern Sie Ihre Zahlungsfähigkeit
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Zahlungsschwierigkeiten sind nicht nur lästig, sondern meistens auch der Anfang vom Ende eines Unternehmens. Insolvenz bedeutet nichts anderes als Zahlungsunfähigkeit. Sie sollten daher die Liquidität Ihres Betriebes immer im Auge behalten.

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20.07.2020 10:41 - Business Strategie Covid-19
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Es hat zwar Einschnitte im Lockdown gegeben, aber eigentlich läuft alles wie vorher. Vorsicht! Ein 1:1 wird es langfristig nicht geben. Auch wenn sich im derzeitigen Augenblick nichts in ihrem Umfeld geändert hat, heißt das nicht dass das auch so bleiben wird.

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21.06.2020 09:41 - Corona zwingt uns zu Homeoffice…
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Der Einsatz von Wikis fördert ein effizientes Arbeiten und die verstärkte Einbindung der Mitarbeiter in die Unternehmensprozesse. Der große Vorteil von Wikis ist, dass sie themenunabhängig und für alle Unternehmensbereiche eingesetzt werden können

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21.06.2020 09:41 - Schluss mit dem Chaos am Arbeitsplatz!
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Die 5S-Methode ist eine systematische Vorgehensweise, um den eigenen Arbeitsplatz und die Arbeitsumgebung so zu gestalten, dass sie sich optimal und dauerhaft auf wertschöpfenden Tätigkeiten konzentrieren können.

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21.06.2020 09:41 - Zehn Prinzipien für eine effiziente Besprechungskultur
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Selbstorganisation und Verantwortung sollten zentrale Werte Ihrer Unternehmenskultur sein. Das heißt, solange Sie über gemeinsame Erfolge sprechen, ist „wir“ völlig angebracht. Wenn in der Gruppe dagegen über Meinungen oder konkrete Maßnahmen gesprochen wird, sollte das „wir“ oder viel schlimmer das „man“ durch ein „ich“ oder „du“ ersetzt werden.
Beschlossene Maßnahmen welche „man“ umsetzen sollte, werden nie angegangen. „Man“ fühlt sich sehr wohl in der Kuschelecke des "wir"

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